O exemplo de retribuição do fundador da Trek, Dick Burke
É de quem recebe muito que se exige muito. Era esta a convicção de Dick Burke nos anos que passou ao leme da empresa, e nos seguintes. Fundador de uma grande empresa global, podia ter passado a última etapa da vida a gozar dos frutos do seu esforço. Em vez disso, agarrou em tudo o que tinha ganho e devolveu-o à comunidade.
Porquê? Porque era a coisa certa a fazer.
Dick era um doador imenso. A sua generosidade visionária inclui gestos como a criação da Fundação Burke, para capacitar jovens e comunidades de Milwaukee, investindo em oportunidades educativas que ajudam os jovens a crescer a nível pessoal, social e intelectual. Hoje, o impacto da fundação estende-se a pessoas de todas as idades, da educação básica às universidades. Ajudou a impulsionar programas como o Urban Ecology Center e Voces de la Frontera, uma organização comunitária que defende e alarga os direitos civis para imigrantes e trabalhadores com salários baixos. Também atribui bolsas escolares integrais a futuros agentes de mudança através do programa Burke Scholars na Universidade Marquette.
A Fundação Burke teve um impacto tão duradouro que o “Milwaukee Journal Sentinel” o reconheceu em 2018 como Filantropo do Ano, dez anos depois de ter falecido.
Mas o legado do Dick não se restringe a uma fundação. A história da Trek está repleta de narrativas em que o Dick silenciosamente ajudava os seus empregados — histórias que ele nunca partilharia, mas que foram transmitidas de empregado para empregado, uma história oral que continua a inspirar.
Agora, o legado do Dick vive no tecido da Trek. Está na forma como apoiamos as nossas comunidades e ajudamos uns aos outros. Está no nosso passeio solidário Trek 100, que angaria milhões para a pesquisa sobre o cancro infantil. Está na Fundação Trek, que constrói lugares para pedalar e protege os espaços naturais para as gerações futuras. Está no nosso apoio ao ciclismo feminino e no nosso empenho pela igualdade no desporto. Está no nosso compromisso com a sustentabilidade, e na forma como vemos o crescimento, não pensando apenas no lucro, mas no propósito.
Nem todas as empresas têm um fundador como Dick. Temos sorte de o ter tido.
Se caminhar pela sede da Trek hoje, verá uma pintura dele no átrio. É uma lembrança da nossa origem e da responsabilidade que temos de continuar a fazer o que é correto. O compromisso inabalável do Dick em retribuir à comunidade continua a inspirar cada empregado da Trek a liderar com integridade e generosidade, e dedicar-se a tornar o mundo um lugar melhor.
Porquê? Porque é a coisa certa a fazer.