这次旅程并不意味着具有历史意义。当时只有 Trek 总裁 John Burke、纪录片导演 Rory Kennedy 和几位朋友在鳕鱼角，一边骑车一边聊天。但这一天的安静还带来了别的东西——JB 无法动摇的两件事的回声。
几天前，他听北极探险家 Robert Swan 讲述了他所冒险过的地方，以及这些地方将无法在本世纪中保持不变的现实。Swan 用一句话结束了他的演讲，这句话深深印在了 JB 的脑海中：“对我们地球的最大威胁是相信别人会拯救它。”
Rory Kennedy 最近的电影Above and Beyond也带来了同样的启示。这是一部关于她的叔叔 John F. Kennedy 总统和美国登月任务的纪录片，追溯了美国宇航局的历史及其发回地球的数据。最后，影片展示了美国宇航局关于环境的惊人结论。气温上升。记录碳水平。火灾、洪水和全球无所作为的危险模式。
JB 骑在她身边，问了自从看了她的电影以来他一直在盘旋的问题。“你觉得这件事结果如何？” Rory 没有犹豫。“美国宇航局的专家告诉我，我们有十年的时间来扭转气候变化。在我看来，十年后，你会被问到一个简单的问题：你或你的公司有没有采取什么措施来扭转局面？ 有还是没有？”
JB 返回滑铁卢并召集了 Trek 的领导人。该指令相当短，没有留下任何解释的空间。成为一家可持续发展的公司。速度很快。
随之而来的不是光鲜亮丽的营销举措，而是与现实的对抗。为了做出改进，Trek 首先必须了解它正在处理什么。因此，他们首先与一家可持续发展咨询公司合作，对其排放进行全方位测量。
这些结果成为一项十点削减计划，要求每个部门寻求真正的削减。但其他一些事情也浮出水面：悄然发生的变化的局限性。
Trek 的第一份可持续发展报告是如何诞生的
因此，2021 年，Trek 成为自行车行业第一家发布公司环境影响可持续发展报告的主要参与者。它展示了全貌——好的、坏的和不舒服的——因为任何少的东西都不会对任何人有用。它并不完美，但也毫无攻击力。
结果，它引发了一场波及范围远远超出 Trek 范围的讨论。媒体对此进行了剖析。环境专家也参与了讨论。客户和 Trek 员工都为此感到自豪，并开始向其他品牌询问他们为地球做了什么。其他公司也面临着 Rory 提出的同样问题，开始发布自己的报告。
在接下来的几年里，Trek 发布了更多具有相同透明度的报告，并进行了更加精细的评估。整个行业的对话仍在继续，更深层次的影响也显现出来。当竞争对手问及 Trek 的策略时，Trek 毫无保留地分享——无论是设计方案、采购方法，乃至在开拓道路上收获的艰难的教训。
其中明显的一个环节就是包装。用于运输自行车的箱子依赖于一次性塑料，这长期以来一直被视为不可避免的。Trek 彻底改进了包装设计，几乎消除了所有的塑料件，仅第一年就减少了超过 53.2 万磅的废弃物。它证明了一些重要的事情：有意义的进展不需要许可——只需要行动。
Trek 发布第一份可持续发展报告一年后，JB 走入亚洲一家为竞争对手运送自行车的供应商。他注意到盒子上的一些东西——这不是 Trek 自行车，但 Trek 的包装设计去掉了一次性塑料。这个使命，过去是，现在也依然是，超越了 Trek 一家公司的围墙。这才是重要的。